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    LED產業新格局新天地

    字體變大  字體變小 發布日期:2014-06-17  來源:搜搜LED網  作者:Jack  瀏覽次數:1680
    核心提示:所以我們還是要強調,新格局之下,競爭只是暫時的,合作才是長遠的。士蘭明芯江總不是說了嗎!未來芯片廠商就剩五家,這就是“合”的結果。
            借用臺灣LED產業之父”石修博士的一句話: “目前我國的LED行業就像非洲旱季的水塘,里面有上百只河馬、上千只鱷魚還有各種魚類,擁擠不堪。”石修博士可謂一語中的,言中要害。

     

    從目前的LED產業的格局上看,主要有三類企業:第一類為純種血脈的LED企業、另一類是從傳統照明轉型LED的LED照明企業 、第三類則是從其他行業轉行做LED的企業。這三類企業各具特點,第一二類就不必贅言,那么第三類企業切入的好就是挑戰新格局的黑馬,這些跨界者都是基于資本與渠道基礎之上,顯然具備這些優勢的企業已經成為LED行業的攪局者。

     

    從大者恒大到精者恒精,LED產業格局生變,對中小型LED企業的壓力相對較大,在此壓力之下,現在大家都在講‘大者恒大’,這其實是一個無可奈何的節奏。然而‘大者恒大’并非絕對,中小企業也有自己的發展機會,我們應該更多地去提‘精者恒精’。我國LED照明行業擁有幾千家企業,企業提供的產品同質性較高,因此競爭非常激烈,若企業能夠尋找不同的行業分支,在某一領域做精,這個市場便不會變得這么擁擠,精于某個領域的企業便擁有了自身的核心優勢,不容易被市場淘汰。在目前這種格局之下,從近期的幾次整合案例中可以看出精者恒精的趨勢也越來越明顯。

     

    從爭鋒相對到喜結連理,我國很多民營LED廠商基本上沒有核心優勢,因此涉及合作只有通過商業手段,而無策略和資源整合的考慮,這種合作往往‘競’大于‘合’。如果從產業發展趨勢來看,上中下游垂直整合、橫向的并購整合屢屢見諸行業報端,LED已進入了合縱連橫的新時代,企業在考慮合作時,必須先認清自身的核心優勢。如果雙方的核心優勢相近,這種合作會很困難,因為很有可能一方會將另一方并入自己的旗下。雙方互補才是最理想的合作方式,可以達到贏贏的局面。另一種合體現在面對國際巨頭在LED專利以及LED商業上的壟斷,臺灣與大陸LED企業從之前的“競”轉向“合”這也是值得慶幸的一面。

     

    所以我們還是要強調,新格局之下,競爭只是暫時的,合作才是長遠的。士蘭明芯江總不是說了嗎!未來芯片廠商就剩五家,這就是“合”的結果。

     
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