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    回歸理性 尋求創新

    字體變大  字體變小 發布日期:2014-06-18  來源:搜搜LED網  作者:朱平平  瀏覽次數:1341
    核心提示:記者認為,除開資本的運作、擴大規模之外,還必須重新設計經營企業的商業手法,積極而主動的挖掘這些尚待開發的處女地,滿足消費者的各種需求,加大技術研發,爭取跟大廠之間的交叉授權?偠灾,與其大而爛,以圖好看,還不如專而精,良性發展。
            中國自古都特出注重面子,由于一種特殊的自尊心在作怪,一般都喜歡講闊氣。于是衍生出一系列不好的現象:官員飯桌上的鋪張浪費,外出考察的龐大排場;有調查顯示,中國還是奢侈品牌最大的消費國。中國人都特出看重錢在解決問題上的作用。其實,中國人的講排場不止體現在個人生活的作風上,在企業的經營上亦是如此。


            目前估算,LED整個產業,中國還有八千家企業。即便中國是全球最大的單一照明市場,八千家——這個龐大的數字還是令人膛目結舌。市場雖然是弱肉強食,可是市場講得是技術,講得是策略,并不是遠古時代的行軍打仗。而這些遠非錢所能賣到,因為每一個專利,去評估價值,都是天價,得不償失。

     基本上每一個中國的LED企業參與競爭的方式都大同小異,同樣的技術、同質化的產品,那么企業的唯一營收方式只能透過價格戰產生,所以造成中國LED行業的情況每況愈下。

    LED

    這些年,中國龐大的LED行業并沒有在全球的照明市場開拓出多大的疆土,很少有話語權,更多的只是一種形式上的存在,反而不斷的遭到入侵,受到排擠。發現中國LED行業發展并不符合市場的規律,于是肇始回歸理性,開始并購整合,集結兵力,擴大實力,尋求突圍。
     

    未來大陸芯片領域一定會像臺灣一樣,只剩下幾家,這是不刊之論。但是,因為中國有不同的政治環境,每個地方所補貼的廠散布在中國各地,所以,中國的整購、合并,一定會比臺灣來得麻煩。而且,即便以后是巨頭時代,可是這種集結,在某種程度上來說,在與國際大廠的競爭中,并不意味著存在多大優勢。例如三安、華燦、德豪潤達,大家都想把企業做很大?墒沁@樣做也有些可慮之處,從臺灣來看,他們的發展模式,首先是把企業做好做強在做大,在大陸就顛倒過來了,先做大,再做強,再做好。
     

    記者認為,除開資本的運作、擴大規模之外,還必須重新設計經營企業的商業手法,積極而主動的挖掘這些尚待開發的處女地,滿足消費者的各種需求,加大技術研發,爭取跟大廠之間的交叉授權?偠灾,與其大而爛,以圖好看,還不如專而精,良性發展。

     
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